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Arbeitskreis:
Requirements Engineering und Projektmanagement

   

Zielsetzung und Motivation

Klärung der Beziehung zwischen Requirements Engineering und Projektmanagement und Erarbeitung von Vorschlägen für eine effiziente Zusammenarbeit der beiden Fachdisziplinen.

Der Arbeitskreis wurde am 21.01.2005 in München gegründet.

Aktuell arbeiten wir zusammen mit der GPM-Fachgruppe "Requirementsmanagement".

Bei Fragen wenden Sie sich bitte an ansprechpartner@repm.de.

nächste Veranstaltungen

Auf dem Fachgruppentreffen am 26.+27. November 2009 berichten wir auf dem Treffen der GI-Fachgruppe Requirements Engineering über den aktuellen Stand des Arbeitskreises.

Auswahl bisheriger Ergebnisse und Veranstaltungen

Vortrag Requirements Management - die Unbekannte im Projektmanagement? am 22. Oktober 2008 auf dem PM-Forum (K.-H. Dorn, R. Fahney)

Vortrag Nutzen von systematischem Requirements Engineering & Management für das Projektmanagement der Entwicklung innovativer Produkte am 19. April 2008 auf der interPM (R. Fahney)

Vortrag Basel II und KonTraG als Treiber - Requirements Engineering, Projektmanagement und der Zusammenhang zum Risikomanagement am 12.03.2008 auf der REConf2008 (R. Weißbach)

Bericht über die Ergebnisse des Arbeitskreises des Jahres 2007 in den Softwaretechnik-Trends

Workshop "Anforderungsbasiertes Projektmanagement" am 8.+9. November 2007 in Fulda. Dieser wurde gemeinsam veranstaltet mit der Fachgruppe "Requirementsmanagement" der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement.
Es fand ein Austausch zwischen den beiden Arbeitskreisen statt. Die Arbeit an einem gemeinsamen Buch wurde begonnen.

Workshop "Anforderungsbasiertes Projektmanagement" am 14.+15. Juni 2007 in Fulda. Hier wurden Erfahrungen ausgetauscht über die folgenden Fragen: Was versteht man unter anforderungsbasiertem Projektmanagement? Welche Praxiserfahrungen gibt es im anforderungsbasierten Projektmanagement? Welche Best Practices kristallisieren sich dabei heraus? Wie grenzt sich anforderungsbasiertes Projektmanagement gegen andere Ansätze des Projektmanagements und das Requirements Engineering ab? Welche Themen im Umfeld von anforderungsbasiertem Projektmanagement sind zusätzlich zu berücksichtigen?
Die Beiträge sind erschienen in der Reihe „Prozessgestaltung", Verlag des IUK Instituts Dortmund , September 2007, ISBN 978 3924100 35 2.

Workshop "Wie viel Requirements Engineering steckt im Software Engineering?" auf der SE 2007 Konferenz, 27. März 2007 in Hamburg. Auf diesem Workshop wurden die Chancen und Grenzen des Einsatzes von RE-Methoden im Lösungsentwurf und während der Implementierung diskutiert.

Workshop "Babylon überwinden - damit Requirements Engineering und Projektmanagement effizient gemeinsam arbeiten" auf der REConf 2007, 5. März 2007 in München. In diesem Workshop wurden Praktikern anhand ihrer eigenen Fallbeispiele die bisherigen Ergebnisse des Arbeitskreises vermittelt.

Statusbericht "A new dimension to distinguish Requirements Engineering from Project Management": Wir haben einen Statusbericht über unsere bisherigen Ergebnisse erstellt. Sie können hier das abstract und Inhaltsverzeichnis herunterladen.

"Clear Role and Process Definitions as a Means to Analyze and Understand Conflicts between Project Management and Requirements Engineering" anlässlich des Workshops REProMan im Rahmen der RE05 Tagung im August 2005: Position Paper / Vortrag

Kontakt

Ansprechpartner des Arbeitskreises sind:

Sie können uns über die eMail-Adresse ansprechpartner@repm.de erreichen.

Team


Kernteam

Gesellschaft für Informatik e.V.
GI-Fachgruppe Requirements Engineering
GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.